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    硅和铜的发现都是重量级的。

    磁化硅材料内的一阶硅含量非常高，直接应用就是帮助航天局制造全新的太阳能电池板。

    一阶铜的发现也很重要。

    一阶铜的活跃性更强，电阻比银还要低很多，几乎接近了‘零电阻’，甚至被认为可以顶替超导材料。

    只可惜，磁化铜材料内的一阶铜含量很低。

    另外，f射线制造磁化材料，也根本无法做到量产，每一次制造的一阶铜，都要用‘毫克’做单位。

    所以升阶材料想要大量研发、大量应用，还是必须要依靠直流湮灭力场技术，才能够实现大规模的制造。

    在制造升阶材料方面，f射线终究只能归在‘实验室手段’。

    ……

    转眼间，三个月过去了。

    科技部门再次组织了核聚变论证项目会议。

    这次的项目论证会议非常重大，甚至可以说是决定性的，好多深入参与论证项目的学者都认为，核聚变项目即将进入到下一个阶段。

    事实情况也是如此。

    项目论证会议才刚开始就很不一般，科技部门主导的会议却来了几个顶尖的决策人。

    会议也紧跟国内外科研焦点，有一半都是升阶材料技术展示。

    王浩在会议上进行了发言，他说起了致密材料技术的突破，还简单介绍了核聚变容器相关的技术。

    虽然只是简单的介绍，但内层反重力场、外层强湮灭力场薄层，再加上高端的材料技术以及磁场论证，让会场所有学者都听的津津有味。

    他们都感觉见识了新的科技，也对于核聚变项目更有信心。

    项目论证会议并没有确定什么，但会议结束以后，又举行了一系列相关的会议，也包括个方向的技术会议，多数学者都要参加至少两个会议。

    王浩以及同行的汤建军、王烨等人，则是连续参加了多个会议，其中还包括高层决策人的会议。

    之后，项目确定进入下一阶段--设计。

    一个超级大工程的项目，总计会分为三个阶段，第一个阶段就是论证，第二个阶段是设计。

    最后，才是制造。

    前面两个阶段牵扯到了大量的实验，真正进入到制造也就是立项了，还需要多久时间就不确定了。

    比如，曼哈顿计划。

    从论证到设计经过了几年时间，之后才正式确立了曼哈顿计划，花费几年时间制造出了第一颗原子弹。

    在确定项目进入到设计阶段以后，也就牵扯到了实验分配、研发分配以及拟定推进计划，当然也少不了人员安排。

    王浩被任命为核聚变工程项目的总设计师。

    汤建军、王烨以及核物理研究所的周东伟，被认命为副总设计师，下面还有十几个院士以及大量的机构参与配合。

    王浩担任了项目的总设计师，他的工作主要就是带领团队完成核聚变装置的总体设计。

    当设计牵扯到某种技术的时候，就需要其他的科学家、机构辅助做研究。

    核聚变工程项目是非常庞大的，项目正式进入到设计阶段以后也是备受关注，很多学者都在讨论装置设计的时间问题。

    这个问题很直接。

    比如，高端战斗机的设计，跨度往往是几年时间。

    核聚变装置比高端战斗机复杂无数倍，参与的人员数量也是非常庞大的，具体的装置设计需要多久？

    “正常来说，这种研究最少要五年以上。”

    “王浩院士肯定和其他人不同，估计三、四年就够了？其中牵扯的技术太多了，要考虑的东西也太多了。”

    “这么复杂的研究，也就是王院士才可以了。”

    “三、四年啊？到时候，设计完成就到了制造阶段，完成这个项目，最低也要十年以上吧？”

    “阿三国制造个航母都二十多年，咱们的速度快、效率高，但是……十年？”

    “我觉得二十年能完成，就很了不起了。”

    “希望有生之年能见到……”

    “……”


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